如果孩子拒绝上培训班怎么办?这可能是许多父母为孩子考虑新衣服的一种方式。随着餐饮、购物、教育和娱乐的融合，在中国的二线城市中，大型商业综合设施的整合，让孩子们在溜进服装店后，在两到三个小时的时间内购买购买，供许多父母选择。

但寻求利润的公司更有可能在“服装+教育”方面“更大”。

服装a股上市公司在九牧王(601566)之前,根据公告在上海的全资子公司,本月和渴望HuaJinYu股权投资管理合伙企业(以下简称“上海marvadawn”)签署了一项协议,参与设立10亿元投资文化教育及其衍生产业,新兴产业基金,该基金的有限合伙人认购1亿元。

上海慕华和著名的mooc平台“学堂在线”投资于由清华大学控制的muhua教育投资。为什么知名服装公司经常与教育打交道?有多少公司已经在服装业公开了从教育转型?它是一个戟，还是一个借款的力量?

跨界教育，为服装公司提供了新的三年规划

事实上，“清华”教育基金是在“清华”的基础上成立的，是9个畜牧业王，而不是第一个跨境教育服装a股上市公司，早在2014年就有了semir服装(002563)和马赛克文化(002699)，这两家公司进入了教育局。

通过小规模投资教育产业，它是雪松股份(600884)。公司间接持有约4.8%的股份tianyan,留三个新医疗技术公司,通过其宁波红杉资本投资有限公司,有限公司天堰科技主要从事医学教学模式,教学工具和培训管理软件研发、生产和销售业务,并专注于虚拟现实医学教育的布局。

在过去的三年里，教育领域中分布最广的服装公司是美国文化。

马赛克文化于2014年12月宣布，在天津酷网科技有限公司投资4200万元，在天津市和电表中拥有40.1%的股份，享有50.17%的表决权。天津酷动画视频平台主要经营儿童仪表网络，提供动画、儿童歌曲、播放、高质量儿童的内容，如抚养儿童等相关服务。目前，该网站称每月覆盖1000多万人。

在“酷”的完成后，legg mason文化也于2015年3月推出，移动终端家教类软件“快乐周末”应用，玩，包括表演场地、学习、教育、家庭旅游等，使教育产业链中的文化力量。

去年12月，该公司还宣布，其控股股东梅盛控股(meisheng holdings)将购买通道文化72.5%的股份。根据数据显示，在80后和90后，同样数量的粉丝数量达到了74%。随着这些进入生育年龄的粉丝，其身份或对这一知识产权的增加将会增加马赛克文化、服装、亲子教育产品的消费，上市公司是一个聪明的举动。

第一个进入教育类别的公司，目前是这个行业中最大的。

早在2014年7月，香港青年集团有限公司与香港青年集团有限公司签署了协议，以1.02亿元购买了上海的信息技术有限公司(以下简称“育空约翰上海”)股份有限公司。

上海元汉拥有两项核心资产。一个是中国的儿童教育事业，2014年在64个城市开设了91个教学中心。第二种是儿童英语有自己的品牌，12个教学中心分布在全国五个城市。

儿童服装行业是否会切入K12或新发展?

2014年，semir服装公司在一份声明中说，公司将把这个项目带入儿童教育培训市场，并进一步使公司成为儿童综合一站式服务平台。Samma还拥有balalbarra儿童服装品牌，2014年有3500多家门店，拥有超过500万名VIP客户。

根据这些信息，当前品牌的儿童服装品牌芭芭拉约占samma服装收入的40%。但是，孩子的教育和儿童的血块之间是否有协同作用